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Prestations

Ne restez pas seuls avec vos problèmes de management.
Laissez-vous vous aider à les résoudre et vous aider à prendre les meilleures décisions au quotidien.

Les responsables d’entreprise, en particulier les PME, sont confrontés au quotidien à des défis ardus. Ils doivent prendre des décisions éclairées et souvent rapides, tout en assumant une bonne partie des multipes tâches qui s’accumulent.


Le rôle délicat et accablant du responsable

De nombreux professionnels se retrouvent parfois à la tête d’une entreprise sans formation préalable pour endosser ce rôle délicat, avec quelques connaissances acquises sur le tas.  Il peut s’agir de la reprise d’une société familiale après un départ à la retraite, ou la reprise d’un poste de directeur ad interim qui s’éternise…

Ces managers naviguent souvent en solitaire, jonglant avec des problèmes complexes sans la possibilité, faute de temps et de ressources, de prendre du recul.

Même formé à la gestion d’une équipe ou au leadership, les lourdes responsabilités qui incarnent au manager peuvent être accablantes, mettant à l’épreuve la résilience et la capacité de jugement.

 

Un manager performant ne reste pas seul

Tout comme un sportif, un manager est en quête constante de performance. La gestion du personnel requiert tactique, endurance et esprit d’équipe. Il doit faire preuve d’une bonne capacité de prise de décision, promouvoir un environnement de travail positif et motivant, tout en affichant un visage confiant vers l’extérieur.

Alors que les sportifs, quel que soit leur niveau, s’appuient sur des thérapeutes, des coachs, des médecins ou des psychologues pour améliorer leurs performances et leurs attitudes, les managers, véritables acteurs de l’économie et de la société, sont souvent seuls pour assumer de lourdes responsabilité.

Nous pensons que les managers, quels que soient leur formation, devraient pouvoir bénéficier d’un niveau d’attention et de soin similaire à celui d’un sportif, car ils sont le cœur battant de leur équipe et leurs performances résonne à travers toute l’entreprise et même au delà.

 

Accompagnement sur mesure

Ce que nous proposons, c’est un regard extérieur sur votre entreprise, un problème ponctuel ou une situation. Un accompagnement sur mesure pour vous aider à prendre un peu de recul, analyser et prendre des décisions.  Sous la forme qui vous convient.

Notre expertise ne repose pas uniquement sur des connaissances théoriques et accadémiques. Mais sur une vision et une expérience acquises lors  de nos parcours professionnels et de vie riches et variés, qui nous ont confrontés aussi bien à des situations de crises qu’au succès.

Nous appliquons des méthodes empreintes de bon sens et de pragmatisme basées sur une approche globale et systémique de chaque situation.

 

Nos prestations

Pack Quick Start: bilan et analyse

Après un entretien avec vous, nous établissons un état des lieux de votre situation, avec les forces, les faiblesses, et mettons en évidence les points que vous pouvez améliorer à la hauteur de vos moyens. Ce premier regard extérieur permet de prendre du recul et de vous recentrer sur les tâches qui vous incombent.

En visio-conférence ou en présentiel 800 CHF

Pack Q Trip

Quelle attitude prendre face à un collaborateur qui pose problème? Quelles solutions face à de nouvelles normes, lois, changement structurels, environnemental ou social?

Nous vous offrons ce regard ponctuel extérieur qui vous manque! Après une discussion et une analyse, nous vous proposons, sous forme d’entretiens réguliers, à un rythme que vous choisissez et sous la forme qui vous convient (en visio-conférence ou présentiel) pour échanger, analyser, et vous accompagner dans vos prises de décisions quotidiennes.

Nous pourrons également vous proposer des outils qui vous aideront à prendre les bonnes décisions au quotidien.

De 300 CHF à 1200 CHF/mois selon fréquence et forme souhaitée

 

Pack Qrisis: gestion de crise

Il se peut parfois que les problèmes du quotidien soient plus graves que prévu. Soit parce que, faut de temps et de ressources, on a trop attendu avant de prendre des mesures, soit parce qu’un événement extérieur vient perturber l’équilibre de l’organisation. C’est la crise.
Qu’il s’agisse de conflits de personnes, de pénuries, de pannes, (d’une pandémie!), de problèmes d’organisation, d’un dégât d’image, peut importe. C’est le moment d’appeler à l’aide!

Grâce à nos outils, nos compétences reconnues mais aussi à notre expérience de crises résolues, nous pouvons vous aider à prendre les meilleures décisions pour vous sortir d’une situation problèmatique.

Prestations sur mesure ou sous forme d’entretiens réguliers.